Avaleht Majandus Eesti ettevõtlust ei vii maailmakaardile mitte halastamatu konkurents, vaid eelkõige usaldus ja koostöö
Eesti ettevõtlust ei vii maailmakaardile mitte halastamatu konkurents, vaid eelkõige usaldus ja koostöö

Eesti ettevõtlust ei vii maailmakaardile mitte halastamatu konkurents, vaid eelkõige usaldus ja koostöö

ELA ehk Ettevõtte Loomuliku Arengu õpetus on juhtidele ja ettevõtjatele mõeldud uue põlvkonna tööriist, mis aitab mõista tervikut, probleemide ja kriiside kujunemise loogikat ettevõttes ning seeläbi rasketeks aegadeks paremini valmis olla.

Arengunõustaja Tiit Urva ja mentor Aivar Haller korraldavad 22. mail arenguseminari “Ettevõtte loomulik areng”, mis on praktiline sissejuhatus ettevõttele sisekoolituse valimiseks ja ettevalmistamiseks, et seejärel kavandada ja edukalt ellu viia konkreetne arenguprotsess, mis tagab ettevõtte pikaajalise jätkusuutlikkuse.

Seminarile on mõtet minna, kui otsid vastust alljärgnevatele küsimustele:

  • Kuidas leida keerulises olukorras kõigile osapooltele kasulik lahendus?
  • Kuidas paremini mõista oma ettevõttest lähtuvalt inimeste ja ühiskonnaga seonduvaid probleeme?
  • Kuidas kiiresti muutuvas ärimaailmas pikaajalisi plaane teha?
  • Kuidas vastandlikud pinged arenguimpulsiks muundada?
  • Kuidas leida soodne hetk pikaajalist edu tagava otsuse tegemiseks?
  • Kuidas muuta väärtuse kujunemise protsess ettevõttes kõigile nähtavaks ja innustavaks?
  • Kuidas kasutada kriise oma meeskonnaga kvalitatiivselt uuele tasemele tõusmiseks?

Aivar ja Tiit on veendunud, et Eesti ettevõtlust ei vii maailmakaardile mitte halastamatu konkurents, vaid eelkõige usaldus ja koostöö, mis kajastub alljärgnevas:

  1. Selgetele väärtustele tugineva organisatsiooni ja selle juhtimise kujundamine.
  2. Ühe sihtgrupi valimine ja selle grupi kliendikasu selge määratlemine.
  3. Tsentraalsete juhtimistegevuste järjepidev vähendamine ja üleminek kaasavale juhtimisele.
  4. Igal meeskonnaliige mõistab ettevõtte kui terviku toimimise põhimõtteid ja enda selget rolli selles süsteemis.
  5. Koostöö ja iga inimese areng ettevõttes loob eeldused konkurentsi ületamiseks ja piisava kasumi teenimiseks.
  6. Usalduslik isiklik suhe otsese juhiga tagab meeskonna oskuste, loovuse ja algatusvõime parema rakendamise.
  7. Ühiste inimlike väärtuste leidmine ja hoidmine aitab kujundada selged ja toimivad inimsuhted.

Rohkem infot seminari kohta leiab SIIT!