STAR FM I Holistiline juhtimiskoolitaja Ivar Raav: töö peaks toetama elu sügavamat tähendust
Raadio Star FM Hommikuprogrammi külastas hiljuti Ivar Raav, kes on juba rohkem kui 15 aastat tegelenud juhtide koolitamise ja arendamisega. Täna tegutseb Raav peamiselt holistilise juhtimiskoolitajana. “Holistiline juhtimine tähendab terviklikkust – inimene ei peaks tööl olema kohal ainult oma keha või mõtetega, vaid ka oma hingega,” selgitas Raav saatejuhtidele.
Holistiline juhtimine tähendab terviklikkust – inimene ei peaks tööl olema kohal ainult oma keha või mõtetega, vaid ka oma hingega.
Raavi sõnul on holistiline lähenemine juhtimises oluline, sest see loob eeldused, et nii juhid kui ka töötajad panustavad oma tegemistesse hingega. “Kui juht on ise hingega asja juures, siis inspireerib ta ka oma tiimi samamoodi tööd tegema. Sa ei saa teisi inspireerida, kui sa ise oma tegemistest inspireeritud ja vaimustunud ei ole.”
Hea juhi omaduste kohta selgitab Raav, et hea juht huvitub inimestest, nende sisemisest maailmast ja sellest, mis on nende jaoks päriselt oluline. “Äritulemused võiksid tulla alles selle järel,” sõnab Raav. Ta rõhutab, et see on teostatav isegi suurte meeskondade puhul – oluline on oskus leida tugevad tiimijuhid, kes seda rolli täita aitavad.
Hea juht huvitub inimestest, nende sisemisest maailmast ja sellest, mis on nende jaoks päriselt oluline.
Lisaks juhib Raav tähelepanu sellele, kuidas paljudes töökeskkondades on sageli probleemiks piiride hoidmine. “Paljud juhid ei austa enda ega teiste piire, mis tekitab töökeskkonnas konflikte ja arusaamatusi,” selgitab Raav. Lahendus peitub tema sõnul ausas suhtluses ja oma sisetunde usaldamises. “Vahel on oluline küsida oma meeskonnaliikmetelt, mida nad päriselt vajavad. See vastus võib olla lihtsam, kui me arvatagi oskame.”
Vahel on oluline küsida oma meeskonnaliikmetelt, mida nad päriselt vajavad. See vastus võib olla lihtsam, kui me arvatagi oskame.
Oma töödes ja tegemistes juhindub Raav aga küllaltki lihtsast põhimõttest: “Juhtimine peaks olema ajutine.” Ta usub, et iga juht peaks ennast teatud aja jooksul “mittevajalikuks” muutma. “Holistilise juhtimise üks osa on oma sisetunde usaldamine ja sellele tähelepanu pööramine. Minu eesmärk on alati olnud luua tiim, mis saab ilma minuta hakkama. Kui minu roll on täidetud, on aeg edasi liikuda.”
Minu eesmärk on alati olnud luua tiim, mis saab ilma minuta hakkama. Kui minu roll on täidetud, on aeg edasi liikuda.
Keegi ei ole täiuslik
Samas rõhutab Raav, et ükski inimene, sealhulgas ka juhid, ei pea ega saa olla täiuslikud, tehes alati kõike õigesti. “Inimlikkus ja valmisolek vigu tunnistada teevad juhist tugeva liidri. Haavatavus ei ole nõrkus, vaid tugevus,” sõnab Raav.
Rääkides tulevikutrendidest, nendib Raav, et nii nagu igas teiseski eluvaldkonnas, mängib tehisintellekt juba praegu olulist rolli ka juhtimises. “AI suudab suurepäraselt analüüsida andmeid ja tegevusi eesmärgistada, jättes juhile rohkem ruumi inimeste ja loovuse jaoks,” selgitab ta. Tänu tehisintellektile võidetud ajaga võiks Raavi sõnul õppida juhid suunama rohkem tähelepanu just suhtlemisele ja inimeste inspireerimisele.
Inimlikkus ja valmisolek vigu tunnistada teevad juhist tugeva liidri. Haavatavus ei ole nõrkus, vaid tugevus.
-
KES ON IVAR RAAV? Ivar Raav on juhtimiskoolitaja ja mentor, kellel on üle 15-aastane kogemus inimeste ja juhtide arendamisel. Ta on viinud läbi üle 1000 koolituse ning olnud juhiks ligikaudu 2000 spetsialistile ja 60 juhile Swedbankis, Omnivas ja If Kindlustuse Balti organisatsioonis. Ivar soovib aidata juhtidel mõista ja arendada oma juhtimisjalajälge – mõju, mille nad jätavad inimestele ja organisatsioonidele. Tema koolituste keskmes on juhi enesejuhtimine ning juhtimise mõju sügavam mõtestamine, pakkudes tööriistu ja teadmisi, mis aitavad luua paremaid suhteid, mõtestatumaid töökohti ja inspireerivamat juhtimist. Hariduselt on Ivar matemaatik ja organisatsioonikäitumise magister.
GALERII: GOODNEWS, JOOSEP INTS
